LAC

映像制作工房LAC｜B型事業所で見える変化の実態

B型事業所の支援現場で繰り返される「利用者は成長しているのか」という問い。映像制作工房LACの実装データに基づき、起きている変化の実態を明らかにします。単純作業中心の内職系事業所が多い現状において、適切なカリキュラムと自動検知・フィー...

映像制作工房LAC｜就労基礎動作とは何か

B型事業所の支援現場において、「働ける人」と「働けない人」の境界線は、技術の有無ではなく働く上で不可欠な「5つの行動パターン」の定着度にあります。就労基礎動作とは、映像制作スキルの習得過程を通じて身体化させていく、あらゆる職場で共通し...

LAC導入事業所一覧

映像制作工房LAC｜見て終わりにしないアウトプット重視の学習設計

動画講座を見ただけでは「わかった気」で終わってしまう。映像制作工房LACは「学んだことを使って作り、提出する」仕組みを組み込むことで、インプットをスキルに変換し、「やり直し」に向き合う力まで育てる設計です。

映像制作工房LAC｜在宅の利用者さまをどう支援するか

在宅就労支援の要件が厳格化される流れの中で、「在宅でも支援できている」と言い切るには根拠が必要になっています。映像制作工房LACは在宅での学習自体を否定しませんが、目の前にいない利用者さまを支えるには通所時とは異なる工夫が求められます。LACのデータが支援者様の判断をどう支えるか、一緒に考えます。

映像制作工房LAC｜コストを増やさず支援の質を上げる

2026年6月から新規B型事業所の基本報酬が引き下げられ、報酬区分も8段階から11段階に細分化されます。コストを増やさずに支援の質を上げるという難しい課題に、月額33,000円で導入翌日からカリキュラムが回る映像制作工房LACがどう応えるかを解説します。

映像制作工房LAC｜職員様が辞めても止まらないプログラム

「詳しい職員が異動したら、プログラムが止まった」。支援者様なら一度は経験したことがあるこの問題に対して、映像制作工房LACはLMS＋サポーター体制で属人化を排除し、職員の役割を「IT指導」から「本来の支援」に変える設計で応えています。

映像制作工房LAC｜就職者を出すことが事業所の評価に直結する時代

制度の報酬設計は「就職者を出せる事業所」を評価する方向に動いています。映像制作工房LACのランク制度は就職への道筋を可視化し、就職を目指す方にもそうでない方にも、成長の証を残す設計です。

映像制作工房LAC｜「うちの事業所で何が学べますか」に答えられますか

就労選択支援の開始により、利用者さまが事業所を比較検討する時代が来ています。見学に来た方に「ここでは何ができますか」と聞かれたとき、具体的に答えられるプログラムを持っていることが、選ばれる事業所の条件になりつつあります。