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LAC（ラック）｜就労支援における成功体験

就労支援の現場で成功体験が大事という言葉をよく聞きます。しかし中身を問い直してみると、疑わしいケースが少なくありません。量をこなすことを成功と見なせば、雑にこなした10個の仕事が成功になってしまいます。人を変える成功体験とは何かを考え...

LAC（ラック）｜B型事業所で見える変化の実態

B型事業所の支援現場で繰り返される「利用者は成長しているのか」という問い。LAC（ラック）の実装データに基づき、起きている変化の実態を明らかにします。単純作業中心の内職系事業所が多い現状において、適切なカリキュラムと自動検知・フィー...

LAC導入事業所一覧

LAC（ラック）｜見て終わりにしないアウトプット重視の学習設計

動画講座を見ただけでは「わかった気」で終わってしまう。LAC（ラック）は「学んだことを使って作り、提出する」仕組みを組み込むことで、インプットをスキルに変換し、「やり直し」に向き合う力まで育てる設計です。

LAC（ラック）｜在宅の利用者さまをどう支援するか

在宅就労支援の要件が厳格化される流れの中で、「在宅でも支援できている」と言い切るには根拠が必要になっています。LAC（ラック）は在宅での学習自体を否定しませんが、目の前にいない利用者さまを支えるには通所時とは異なる工夫が求められます。LACのデータが支援者様の判断をどう支えるか、一緒に考えます。

LAC（ラック）｜職員様が辞めても止まらないプログラム

「詳しい職員が異動したら、プログラムが止まった」。支援者様なら一度は経験したことがあるこの問題に対して、LAC（ラック）はLMS＋サポーター体制で属人化を排除し、職員の役割を「IT指導」から「本来の支援」に変える設計で応えています。

LAC（ラック）｜就職者を出すことが事業所の評価に直結する時代

制度の報酬設計は「就職者を出せる事業所」を評価する方向に動いています。LAC（ラック）のランク制度は就職への道筋を可視化し、就職を目指す方にもそうでない方にも、成長の証を残す設計です。

LAC（ラック）｜「うちの事業所で何が学べますか」に答えられますか

就労選択支援の開始により、利用者さまが事業所を比較検討する時代が来ています。見学に来た方に「ここでは何ができますか」と聞かれたとき、具体的に答えられるプログラムを持っていることが、選ばれる事業所の条件になりつつあります。

LAC（ラック）｜「今月の目標は？」に答えられる利用者さまを育てる

「今月の目標は？」に「がんばります」としか答えられない。LAC（ラック）の月次目標機能は、目標設定と振り返りのサイクルを仕組み化し、就職後にも活きるPDCAの習慣を育てます。